Ihr Business Consulting Partner in Lausanne

Wir arbeiten mit Inhaberinnen und Geschäftsführern zusammen, die konkrete Antworten brauchen. Keine Foliendecks ohne Substanz. Stattdessen: klare Analysen, umsetzbare Pläne und regelmässige Fortschrittsmessungen.

Erstgespräch vereinbaren
Business Consulting Beratungsgespräch in Lausanne
14
Jahre Beratungserfahrung
280+
abgeschlossene Projekte
93 %
Kundenbindungsrate
4
Branchenschwerpunkte
Was wir tun

Vier Bereiche, in denen wir den grössten Hebel sehen

Strategieentwicklung

Wir erarbeiten mit Ihnen eine Geschäftsstrategie, die auf Ihren realen Zahlen basiert. Dazu gehört eine Marktanalyse Ihres direkten Wettbewerbsumfelds, eine Bewertung Ihrer Margen pro Produktlinie und ein Massnahmenplan mit Quartalszielen. Das Ergebnis ist ein Dokument, das Ihr Führungsteam tatsächlich nutzt.

Prozessoptimierung

Viele KMU verlieren zwischen 12 und 20 Prozent ihrer produktiven Zeit durch doppelte Abläufe, unklare Zuständigkeiten oder veraltete Werkzeuge. Wir kartieren Ihre Kernprozesse, identifizieren die fünf grössten Zeitfresser und implementieren Verbesserungen innerhalb von acht Wochen.

Organisationsberatung

Wenn Ihr Unternehmen wächst, muss die Struktur mitwachsen. Wir helfen bei der Neugestaltung von Organigrammen, der Einführung von Führungsebenen und der Klärung von Entscheidungswegen. Typische Mandate dauern drei bis sechs Monate, abhängig von der Unternehmensgrösse.

Wachstumsplanung

Expansion in neue Märkte, Aufbau eines zweiten Standorts, Verdopplung des Vertriebsteams: Solche Schritte erfordern belastbare Finanzmodelle und einen realistischen Zeitplan. Wir erstellen beides und begleiten die Umsetzung mit monatlichen Reviews.

Wirkung statt Theorie

Was unsere Kunden nach 12 Monaten berichten

Ein Produktionsunternehmen im Kanton Waadt konnte seine Durchlaufzeiten um 31 Prozent senken, nachdem wir gemeinsam drei zentrale Engpässe in der Fertigung beseitigt hatten. Die Investition in die Beratung hatte sich nach sieben Monaten amortisiert.

Ein IT-Dienstleister mit 45 Mitarbeitenden hat durch unsere Organisationsberatung seine Projektmarge von 18 auf 26 Prozent gesteigert. Der Schlüssel war eine klarere Rollenverteilung zwischen Projektleitung und Entwicklung.

Diese Beispiele zeigen, worum es uns geht: messbare Verbesserungen, die im Tagesgeschäft sichtbar werden. Keine abstrakten Empfehlungen, sondern Veränderungen, die Ihre Mitarbeitenden spüren und Ihre Bilanz bestätigt.

Modernes Bürogebäude in Lausanne für Business Consulting

Häufig gestellte Fragen

Wir treffen uns für 60 Minuten, entweder in unserem Büro in Lausanne oder per Videocall. Sie schildern Ihre aktuelle Situation, wir stellen gezielte Rückfragen. Am Ende des Gesprächs wissen beide Seiten, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt. Dieses Erstgespräch ist kostenlos.
Unsere Tagessätze beginnen bei CHF 1'800 für einen Berater. Für längere Mandate erstellen wir ein Pauschalangebot. Die genauen Kosten hängen vom Umfang ab, den wir im Erstgespräch gemeinsam definieren. Rechnungsstellung erfolgt monatlich.
Ja. Etwa die Hälfte unserer Kunden beschäftigt zwischen 10 und 50 Personen. Gerade in dieser Grössenordnung bringt eine externe Perspektive oft den grössten Nutzen, weil interne Ressourcen für strategische Arbeit fehlen.
Unsere vier Schwerpunkte sind Produktion, IT-Dienstleistungen, Gesundheitswesen und professionelle Dienstleistungen. Innerhalb dieser Branchen kennen wir die typischen Herausforderungen und regulatorischen Rahmenbedingungen in der Schweiz.
Zu Beginn jedes Mandats legen wir gemeinsam zwei bis vier messbare Kennzahlen fest. Das können Umsatzziele, Kostenreduktionen, Durchlaufzeiten oder Mitarbeiterzufriedenheitswerte sein. Alle sechs Wochen vergleichen wir den Ist-Stand mit dem Plan.

Sprechen wir über Ihr Vorhaben

Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie direkt an. Wir antworten in der Regel innerhalb eines Arbeitstages.

Adresse
25700 Honiggasse, 1003 Lausanne, Vaud, Switzerland

Telefon
+41 21 395 13 49

E-Mail
[email protected]